Как открыть отель в турции

ГЛЯНУТЬ))) Замечательно, оаэ налоги многого

Чтобы провоцировать энтузиазм опытнейших и начинающих предпринимателей из-за рубежа были сделаны самые подходящие условия для развития бизнеса, где каждый инвестор при желании может не лишь испытать ввести новейшие бизнес-идеи, но и развить уже имеющееся дело. К тому же, при правильной организации собственного дела в Турции можно кооперировать работу и отдых, получить вид на жительство и гражданство. Хорошие перспективы, согласитесь? Одним из самых многообещающих направлений в бизнесе является — туристский.

Открытие туристского бизнеса в Турции — одно из прибыльных направлений деятельности иностранных людей. Основная причина заключается в том, что сейчас Турецкая Республика стала одной из самых посещаемых держав мира. Ежели сделать неплохой туристский бизнес с высококачественным обслуживанием бронирование гостиничных номеров, авиарейсов, организация экскурсионных маршрутов, пассажирские и грузовые перевозки, сервисы такси и т. Кроме своей туристской конторы, наиболее обычным и похожим видом деятельности в Турции считается работа гидом.

Турецкая Республика — страна с поистине большим историческим наследием. На её местности сосредоточено неописуемое количество старых археологических и культурных памятников различных цивилизаций, и эпох. Благодаря таковым стародавним памятникам, как Гебекли Тепе, библейский город Эфес, подземные скальные городка Каппадокии, Галлиполи Турция и стала шестым местом по посещаемости в мире с целью туризма.

Потому работа гидом может стать для иностранцев прибыльным бизнес-проектом, не требующим стартового капитала. Открыть гостиничный бизнес в Турции в году может хоть какой бизнесмен, в том числе иностранный подданный. К примеру, это можно сделать по франшизе либо купив бутик-отель в Анталии с готовыми номерами и полным пакетом документов. Географическое размещение страны, ее развитая инфраструктура и круглогодичный приток отдыхающих — все это дает возможность зарегистрировать отельный бизнес в Турции с стремительной окупаемостью и сравнимо низкими стартовыми вложениями.

К примеру, стройку маленькой гостиницы на мест обойдется приблизительно в 4 миллиона баксов. Отель окупается в среднем за 5 лет, становясь пожизненным источником стабильного дохода. Кроме неизменного дохода, отельный бизнес привлекателен еще и тем, что цены на недвижимость растут, и стоимость недвижимости к моменту окупаемости объекта растет как минимум в 2 раза. При выборе пригодного месторасположения отеля и грамотном управлении ощутимый прирост возникает довольно быстро и впрямую зависит от вначале грамотной организации бизнеса.

Турецкое правительство чрезвычайно лояльно к иностранным инвесторам и предоставляет им такие же достоинства, как и гражданам страны. За крайние 2 года существенно возросло количество муниципальных программ, призванных провоцировать забугорные инвестиции в туризм. К примеру, ежели предприниматель решил открыть отель в районе с низким показателем экономического развития, то правительство обеспечивает ряд льгот ввиду приоритетности денежных вложений в данные территориальные зоны.

Экономические поощрения в слаборазвитых районах Турции, как правило, выражаются в освобождении от неких налогов и таможенных сборов и гибких схемах кредитования. В Турции существует так именуемый «Сертификат поощрений», обеспечивающий инвестора рядом приемуществ при ведении бизнеса на неких территориях. Цены на турецкие гостиницы «под ключ» колеблются в зависимости от расположения, инфраструктуры и категории объекта. К примеру, роскошный пятизвездочный отель с гарантированной окупаемостью будет стоить не наименее миллионов баксов.

А вот гостиницы среднего сектора могут стоить от полутора миллионов. Большая часть инвесторов ориентируются конкретно на маленькие гостиницы, покупая их сравнимо дешево и преобразовывая в неповторимые бутик-отели и пансионаты с высочайшей окупаемостью.

Определившись с объектом сделки, предприниматель сталкивается с необходимостью ознакомления с критериями сделки, чертами договоров и турецким законодательство. Большая часть инвесторов во избежание заморочек предпочитают обращаться за помощью в проверенные компании, такие как Sovet Consulting , которые сопроводят начало бизнеса, а также гарантировано обеспечат законность и качество сделки.

Ежели вы решили заняться сделкой купли-продажи отеля без помощи других, будьте готовы к ряду проблем. Часто в документах находится ряд ошибок, которые в последствии могут стать для покупателя роковыми. Иногда такое происходит в итоге недостаточной осведомленности о аспектах Законодательства. Во избежание схожих проблем сопровождение схожих сделок лучше доверять лишь экспертам. Большущее количество нормативной документации на турецком языке постоянно просит присутствия обученных профессионалов, провождающих сделку.

Ежели решение заняться отельным делом уже принято, объект купли-продажи избран, а план развития отеля на сто процентов готов, остается лишь доверить ведение сделки спецам и наслаждаться планированием удачной реализации проекта, который не лишь принесет доход для вас, вашим детям и внукам, но и может быть станет принципиальной вехой в развитии туристской отрасли Турции.

Почему отельеры выбирают Турцию? Есть несколько причин: Туризм в Турецкой Республике по результатам прошедшего года был признан превосходящим среднемировой уровень по темпу развития, а вклад отрасли в недостаток баланса составил 38 процентов; Турция состоит в пятерке стран-лидеров по геотермальному туризму, и находится на первом месте по количеству термальных источников, ведь их в Республике наиболее ! Количество гостиничных мест на термальных SPA -курортах стремительно растет, их число уже превысило 55 тыщ, что обосновано высочайшим спросом.

Турецкий Белек это реальный рай для поклонников гольфа. Раз в год сюда приезжают наиболее 2. Раз в год в Белеке открываются новейшие гостиницы, которые постоянно пользуются спросом. В силу хороших погодных критерий, стройку гостиниц в Турции происходит чрезвычайно быстро и сравнимо недорого.

Конкурентнсть чрезвычайно высока, что вынуждает строй компании давать заказчикам низкие цены, таковым образом срок окупаемости инвестиций минимизируется. Власти Турции активно работают над тем, чтоб перевоплотить страну в круглогодичный курорт.

Пример тому это развитие дайвинга в городке Кекаба, где в хоть какое время года туристы могут наслаждаться затонувшими кораблями, «Ликийская тропа» для поклонников трекинга, бессчетные теннисные корты и футбольные поля для занятий спортсменов в зимний период. Не последнюю роль в поддержании круглогодичного дохода отельеров играют мед и бизнес-конференции, проходящие, как правило, в зимнюю пору. Самые популярные гостиницы Турции Популярность и индивидуальности турецких гостиниц вызывают живой энтузиазм не лишь у туристов, но и у инвесторов, которые планируют открыть гостиничный бизнес на побережье.

Индивидуальности гостиничного бизнеса в Турции Турцию издавна признали истинной туристской «меккой», в ней отлично окупаются как огромные отельные комплексы, так и бутик-отели, кемпинги, либо пансионаты. Главные аспекты, на которые следует направить внимание, планируя инвестиции в отельный бизнес: береговая линия расстояние до моря различие и количество бассейна либо аквапарка на местности отеля размер местности доп сервисы отеля, предоставляемые постояльцам СПА, массаж, спортзал, детские площадки Важно!

Гостиничный бизнес в Турции смоделирован с опорой на отличия в особенностях сотрудничества меж обладателем отеля и управляющими, ежели говорить о самых всераспространенных схемах, то к ним относятся: Гостиницы с независящей системой управления, где распоряжение находится на сто процентов в руках собственника таковой вариант также может подразумевать вербование команды менеджеров либо управленческих организаций ; Гостиницы, объединенные в гостиничные звенья они являются полноправными участниками отельных сетей, правят ими, как правило, официальные представители хозяев, которые имеют все права на полученную прибыль.

Также всераспространено явление гостиниц, присоединившихся к сети средством франшизы ; Сеть гостиниц, находящаяся под конкретным управлением проф гостиничных холдингов. В таком случае рассматриваются несколько вариантов бизнеса. Время от времени собственник не вмешивается в ведение дел и доверяет их управляющему, который несет полную ответственность за все опасности и денежные операции, а собственник лишь получает прибыль.